Het voorzitten van een crisisoverleg is zelfs voor veel ervaren leiders een uitdaging.
In korte tijd, onder grote druk met weinig informatie verwacht men tijdens een crisis van u een strategische kijk en accurate aanpak. De vergaderstijl verschilt van het leiden van reguliere vergaderingen, het vereist discipline en een no-nonsens aanpak. U leert tijdens deze Training Voorzitter Crisisteam hoe u dit eenvoudig aanpakt.
Onderwerpen
- Definities van BOB
- 1 + 1 = 1
- Bedrijfscontinuïteit
Wat u leert:
- Vergaderingen met grip te leiden.
- In continuïteit te denken
- Samenwerken met de logger
- Hanteren van de crisisvergadercyclus
- Afstemmen en samenwerken met ketenpartners/betrokkenen
- Definiëren van het beeld, oordeel en besluiten in acties
Docenten
Hoofddocent: Kitty Hahn-Legeland
Trainingsvorm:
- Afgestemd op uw organisatie
- De training voorzitter crisisteam is een individuele training, desgewenst samen met een logger. Indien gewenst kunnen max. twee deelnemers en een logger deelnemen.
- Interactief: theorie, discussie, doen
- Praktische oefeningen met realistische cases